¿Quieres iniciar una empresa en EE. UU. pero no sabes por dónde empezar?
Obtén orientación estratégica 1:1 de un Fundador + CTO experimentado para tomar las decisiones correctas de negocio y tecnología desde el primer día.
¿Te suena familiar?
- "Quiero iniciar una empresa en EE. UU., pero no sé por dónde empezar. ¿LLC o C-Corp? ¿Qué estado? ¿Puedo hacer todo desde mi país? ¿Cuánto tiempo tomará? ¿Qué hay de la cuenta bancaria, Stripe y los impuestos federales?"
- "Quiero vender en Amazon, Etsy, eBay o Shopify usando una empresa y cuenta bancaria de EE. UU. Necesito consejo sobre cómo empezar y avanzar."
- "Mi cuenta de Amazon FBA está suspendida y $30,000 están bloqueados. Necesito consejo urgente."
- "Nuestro LLC de Delaware con 2 socios no ha presentado impuestos federales desde 2023. Podríamos enfrentar $100,000 en multas. Necesitamos asesoría urgente y queremos cerrar la empresa."
- "Vendo más de $100,000 al mes en EE. UU. Necesito asesoría sobre optimización fiscal y de negocio."
- "Trabajo en software y tecnología y fui despedido. Quiero construir y vender mi propio producto de IA. Necesito consejo sobre cómo empezar."
- "Ya tengo un negocio y quiero expandirlo o mudarlo a Estados Unidos."
- "Necesito un Fundador y CTO experimentado para desafiar una decisión importante de negocio o tecnología."
"Esta persona ha lidiado con negocios como el mío. Quiero su perspectiva antes de tomar esta decisión."
Fundador + CTO
Dos perspectivas. Una sesión.
El lado del Fundador representa
- Estrategia de negocio
- Emprendimiento
- Captación de capital
- Inversión
- Crecimiento
- Expansión internacional
- Negocios en EE. UU.
- E-commerce
- Operaciones de marketplace
- Experiencia directa construyendo empresas
El lado CTO representa
- Estrategia tecnológica
- Software
- SaaS
- Arquitectura
- Producto
- Organizaciones de ingeniería
- Marketplaces
- Fintech
- Escalar tecnología
- Due diligence tecnológica
Para quién es esto
Fundadores
Emprendedores
Ejecutivos
Inversores
Vendedores de e-commerce
Consultores
Dueños de agencias
Dueños de negocios
Para personas que quieren aportes estratégicos experimentados desde una perspectiva de negocio y tecnología.
Lo que podemos cubrir
1. Empresa y Negocio en EE. UU.
Especialmente relevante si estás considerando una empresa en EE. UU. para:
- Venta en Amazon
- Venta en Etsy
- E-commerce
- Ventas a través de mercados de EE. UU. o globales
- Shopify o negocio directo al consumidor
- Consultoría o servicios profesionales
- Agencia digital o agencia de marketing
- SaaS o negocio de software
- Servicios en línea
- Comercio internacional
- Expansión de un negocio existente fuera de EE. UU.
Los temas de asesoría incluyen:
- Iniciar una empresa en Estados Unidos
- Si una empresa en EE. UU. tiene sentido para tu modelo de negocio
- Mudar o expandir un negocio existente a EE. UU.
- Cómo estructurar operaciones en EE. UU. e internacionales
- Entrar al mercado de EE. UU.
- Construir la base operativa de un negocio en EE. UU.
- Evaluar oportunidades de negocio en EE. UU.
- Perspectiva práctica de fundador sobre operar un negocio en EE. UU. como emprendedor internacional
2. E-commerce, Amazon y Marketplaces
Para emprendedores que venden a través de marketplaces, así como para fundadores que construyen marketplaces.
Amazon · Etsy · Shopify · eBay
Los temas de asesoría incluyen:
- Iniciar una empresa en EE. UU. para Amazon, Etsy, Shopify u otra actividad de e-commerce
- Venta a través de Amazon y otros mercados en línea
- Estrategia y operaciones de negocio e-commerce
- Selección y expansión de marketplaces
- Escalar un negocio de e-commerce
- Construir o lanzar un marketplace
- Invertir o evaluar un negocio de marketplace
- Modelos de negocio y monetización de marketplaces
- Crecimiento del marketplace, liquidez, oferta y demanda
- Evaluar oportunidades de marketplace, riesgos y potencial de crecimiento
3. SaaS y Tecnología
El lado CTO del posicionamiento Fundador + CTO.
Los temas de asesoría incluyen:
- Iniciar o escalar una empresa SaaS
- Construir un negocio de software a través de una empresa en EE. UU.
- Estrategia de producto y tecnología
- Modelos de negocio y monetización SaaS
- Decisiones de arquitectura y tecnología
- Organización de ingeniería y decisiones a nivel CTO
- Decisiones de construir vs. comprar
- Ajuste producto-mercado y escalado
- Due diligence tecnológica
- Oportunidades de IA y software
4. Consultoría, Agencias y Negocios en Línea
Los temas de asesoría incluyen:
- Iniciar un negocio de consultoría en EE. UU.
- Operar una agencia a través de una empresa en EE. UU.
- Agencias digitales y de marketing
- Desarrollo de software y consultoría tecnológica
- Servicios profesionales
- Negocios freelance que crecen hasta convertirse en empresas
- Clientes internacionales y operaciones de negocios en EE. UU.
- Estructurar un negocio de servicios en línea para el crecimiento
5. Crecimiento y Escalado
Los temas de asesoría incluyen:
- Estrategia de crecimiento
- Expansión internacional
- Decisiones de salida al mercado
- Escalar operaciones y tecnología
- Evaluación del modelo de negocio
- Identificar cuellos de botella en el crecimiento
- Pasar de un negocio en etapa temprana a una organización escalable
- Toma de decisiones de fundadores y ejecutivos
6. Captación de Capital e Inversión
Los temas de asesoría incluyen:
- Preparar una empresa para captación de capital
- Perspectiva del fundador sobre la captación de capital
- Evaluación de inversiones en startups y marketplaces
- Evaluación de tecnología y producto antes de una inversión
- Evaluación de crecimiento y escalabilidad
- Preparación para inversores
- Decisiones estratégicas antes o después de una ronda de financiación
7. Asesoría de Fundador y CTO
Los temas de asesoría incluyen:
- Decisiones críticas de fundador
- Segunda opinión sobre decisiones estratégicas importantes
- Estrategia de negocio y tecnología
- Liderazgo tecnológico y desafíos de CTO
- Decisiones de producto, negocio y organización
- Estrategia de negocio internacional
- Asesoría de fundador a fundador
- Orientación práctica basada en experiencia operativa real
Acceso directo a la experiencia, criterio, reconocimiento de patrones y orientación estratégica práctica de Fundador + CTO en negocios y tecnología.
Sesión de asesoría Fundador y CTO fija de 60 minutos, no consultoría por hora abierta.
Esta es solo una sesión de estrategia y asesoría. La implementación práctica o la prestación de servicios no está incluida.
